Entrevista con Giovanna Tipán y Verónica Salgado

Abordar la sostenibilidad de las radios educativas, comunitarias y populares ha sido una preocupación constante para la Asociación Latinoamericana de Educación Radiofónica - ALER, constituyendo una de sus cinco líneas de acción.

Desde la perspectiva de ALER, la sostenibilidad de una organización radial es la capacidad de darle continuidad a su propuesta radiofónica. Involucra la habilidad que tiene un grupo humano de mantener en funcionamiento la radio y hacerla crecer, cumpliendo con el objetivo con la cual fue creada. De igual forma, la sostenibilidad brinda a las radios y redes la posibilidad de incidir en sus localidades y en la región.

La forma en que ALER concibe la sostenibilidad parte de los siguientes principios: la sostenibilidad está enmarcada en un compromiso social y una ética, que definen como prioridad al ser humano; los mecanismos que se desarrollan deben responder a la construcción de una América Latina con democracia, justicia y equidad; la sostenibilidad propuesta implica una visión articuladora, donde se conjuga lo organizacional, lo social y lo económico.

La Iniciativa de Comunicación – CILA: ¿Cuáles son las principales labores que ALER lleva a cabo en la línea de Sostenibilidad?

Verónica Salgado: El área de sostenibilidad ejecuta dos tareas: lo que se refiere a gestión de proyectos, que implica la relación con agencias de cooperación, nuevas iniciativas, su seguimiento e informes sobre su desarrollo y lo relativo al mercadeo.

Giovanna Tipán: En el área de mercadeo actualmente contamos con la participación de 10 coordinadoras nacionales que conforman una red latinoamericana que intenta consolidar los procesos nacionales. Este año pretendemos fortalecer la participación de otros países que no tienen coordinadoras, pero que si tienen radios afiliadas. De esta forma pretendemos darle crecimiento a la red por medio del componente de mercadeo.

En el área de proyectos, en la actualidad ejecutamos once proyectos. Tres de ellos son globales y determinan las actividades de la Secretaría Ejecutiva y de las otras líneas estratégicas de ALER: Apropiación y posicionamiento del Proyecto Político Comunicativo, Sistema Intercontinental de Comunicación Radiofónica, Formación – Investigación y Políticas públicas.

Los otros proyectos son más específicos, como el de la Red Intercultural Amazónica de Radios, la Red de Evangelización y el proyecto de soporte tecnológico, que está pensando en este momento a través de una investigación hacia dónde ampliar la plataforma tecnológica de ALER. También están los proyectos que maneja la red satelital: uno de prevención de violencia contra la mujer, que terminó el año pasado, uno de fortalecimiento de la producción Quechua y Kichwa, el fortalecimiento de la red y la ampliación a la Red Indígena Continental. Esas, entre otras, son propuestas que se están trabajando hoy en día.

CILA: ¿Cómo se define la sostenibilidad para ALER?

G.T.: En primer lugar, entendemos la sostenibilidad de una forma amplia. Siempre suele pensarse la sostenibilidad en términos de economía. Sin embargo, basados en lo que afirman varias visiones del desarrollo sostenible, creemos que la sostenibilidad no puede ser simplemente económica, sino que tiene que ser también organizativa y política. Además es importante tener sostenibilidad política porque esta nos permite incidir.

Hablando de cada una de las líneas, la organizativa, se trata de pensar el trabajo en alianza, el trabajo en equipo, el trabajo en red, para constituir organizaciones fuertes y sostenibles. La social, es clave, porque si no hay proyectos de intención con la gente, no es posible el crecimiento de las organizaciones. Y la económica está pensada para sostener proyectos e iniciativas basadas en lo organizativo y lo social.

V.S.: Es importante mencionar que el tema de la sostenibilidad es parte de nuestro Proyecto Político Comunicativo, que es la propuesta de trabajo de ALER. Apuntamos a lograr la sostenibilidad en sus tres dimensiones. Es claro que en las Coordinadoras Nacionales se ha fortalecido el tema económico notablemente; pero desde la Secretaría Ejecutiva se promueve de igual forma el fortalecimiento las otras dos aristas de la sostenibilidad.

CILA: ¿Qué papel tiene el mercadeo en el área de sostenibilidad de ALER?

V.S.: Trabajamos por medio del mercadeo social, que es una forma de entender el mercadeo en la que se utilizan varias de las herramientas de mercadeo común, pero con fines sociales. El objetivo principal no es la competencia per se. Es tratar de darles ingresos a las radios a través de prácticas que comprometan sus proyectos políticos: su misión, su visión, objetivos, etc. Y que no los alteren. En ese sentido pensamos por ejemplo en campañas de tipo continental que se ajusten al espíritu de cada radio o asociación. Esto se complementa con prácticas como los canjes y el trabajo en alianza con empresas socialmente responsables.

CILA: ¿Cuáles son los principales aprendizajes que ha logrado ALER en el tema de sostenibilidad a través del trabajo realizado por sus coordinadoras y afiliadas durante los últimos años?

G.T.: Yo creo que lo principal es haber podido consolidar una red cuyo principal componente o su eje de acción está en lo virtual. Los integrantes se relacionan a través del Internet. Y se ha logrado darle cuerpo, darle una dinámica al trabajo, integrar a diversas comunidades y hacerlas sentir parte de un proyecto. Es cierto que la intermitencia de las personas es un factor que juega en contra, pero hay mucho compromiso de parte de las personas que integran la red y ha sido vital para el desarrollo de las actividades.

Hablando de las organizaciones, ONGs y radios comunitarias, creo que el principal aprendizaje ha sido “ir cambiando el chip” que tenemos en la cabeza: pensábamos que por ser organizaciones sociales no teníamos que meternos en el mercadeo. Sin embargo después de los años y un largo camino, las organizaciones nos hemos dado cuenta que debemos involucrarnos en temas que son necesarios para poder incidir políticamente y también para ponernos a competir, porque si no, nos quedamos fuera del panorama global. Este ha sido un gran paso.

Por último, pero no menos importante, creo que otro avance ha sido caer en cuenta de que tenemos que trabajar en alianza, no sólo con los que veníamos trabajando, ni con las organizaciones que son afines a nosotros, sino que también tenemos que trabajar con otros; establecer puentes que nos conecten con el objetivo de incidir.

V.S.: En el marco del programa Ritmo Sur, ALER conjuntamente con AMARC ha desarrollado una publicación que recopila todo un proceso de reflexión sobre el tema de la sostenibilidad. Fue elaborada con los Secretarios Ejecutivos en 2006, en el marco del PPC y con la colaboración de Amparo Cadavid que fue nuestra asesora. Este constituye nuestro cuerpo teórico acerca de cómo entendemos la sostenibilidad. La publicación se sustenta con la recopilación de experiencias exitosas en el tema de sostenibilidad en dos radios: una en Argentina, que es FM Tránsito y la otra es La Cometa, en San Gil, Colombia. Esperamos que sea lanzada a partir de abril de 2008.

Por otra parte, a través de la sostenibilidad me parece que se han creado espacios de interrelación importantes en ALER. Uno de ellos es el espacio de Secretarios Ejecutivos, en el que participan todas las instancias ejecutivas de las Coordinadoras Nacionales, se reúnen anualmente y analizan diversos temas, por ejemplo, cómo pensar la programación, formación y por supuesto la sostenibilidad. El resultado son acuerdos políticos importantes que marcan el trabajo de todas las redes de ALER.